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　　【环球网科技综合报道】3月29日上午ღ◈◈✿，青腾大学校友圈“青腾汇”走进“中国动漫行业第一股”奥飞集团ღ◈◈✿。奥飞娱乐总裁蔡晓东ღ◈◈✿、奥飞娱乐副总裁胡华分别分享了奥飞集团的三次转型和奥飞的25年的发展历程ღ◈◈✿，腾讯开放平台部高级总监胡皓ღ◈◈✿、富春通信董事长缪品章ღ◈◈✿、凯叔讲故事创始人王凯ღ◈◈✿、耀客传媒合伙人瞿俊等青腾汇成员就“国内动漫市场规模较小”ღ◈◈✿、“人口红利下降”ღ◈◈✿、“奥飞如何打造IP全产业链的引领能力以及原创IP体系”等问题与蔡晓东ღ◈◈✿、胡华展开探讨ღ◈◈✿。

　　国内动漫行业的规模不大ღ◈◈✿，支撑我们25年一直对行业保有激情的原因在于;不仅仅是给企业带来的收入ღ◈◈✿，更重要的是带来的社会效益ღ◈◈✿。

　　如果你光产品好ღ◈◈✿，你的内容不好ღ◈◈✿，你无法有迪士尼那样的爆发力和影响力ღ◈◈✿，但是如果你的内容很好ღ◈◈✿，没有产业做支持ღ◈◈✿，你很难找到盈利模式ღ◈◈✿。

　　奥飞在国外不仅有内容播出ღ◈◈✿，还有后产品的销售ღ◈◈✿，消费品的授权ღ◈◈✿，以及商业模式的输出ღ◈◈✿，但这些背后是内容好原神凝光肉身待客ღ◈◈✿、品牌形象好ღ◈◈✿。

　　我们本质上不是一家科技公司ღ◈◈✿，但是我们需要把新科技应用到我们的娱乐产品里面去ღ◈◈✿，因为这个才代表了未来ღ◈◈✿。

　　提到童年玩具ღ◈◈✿，悠悠球ღ◈◈✿、四驱车可能是80后ღ◈◈✿、90后ღ◈◈✿、00后的共同记忆ღ◈◈✿，巴啦啦小魔仙ღ◈◈✿、喜羊羊与灰太狼ღ◈◈✿、超级小飞侠更是深度陪伴了00后的童年时光ღ◈◈✿，这些经典婴童玩具和国产一线动漫IP背后有一个共同的身影——奥飞娱乐ღ◈◈✿，它也被誉为东方的迪士尼ღ◈◈✿。

　　奥飞创立于1993年ღ◈◈✿，是中国最早一批做精品玩具的公司ღ◈◈✿，刚建立的时候ღ◈◈✿，它还是一个做玩具的家庭作坊ღ◈◈✿，发展到20世纪90年代ღ◈◈✿，转型中国玩具行业的龙头企业;随着发展壮大澳门十大电子正规游戏网站ღ◈◈✿！ღ◈◈✿，奥飞在2003年转型成为以“玩具+动漫”为主要商业模式的公司ღ◈◈✿，并成为中国动漫第一股;2015年ღ◈◈✿，奥飞收购有妖气ღ◈◈✿，开始第三次转型ღ◈◈✿，把奥飞的受众从儿童拓展到了全龄段ღ◈◈✿。

　　截至目前ღ◈◈✿，经历三次转型ღ◈◈✿，奥飞已成为以IP为核心ღ◈◈✿，构建泛娱乐产业运营平台ღ◈◈✿，业务遍布全球ღ◈◈✿。围绕动画ღ◈◈✿、漫画ღ◈◈✿、文学等核心IP资源十大赌博老品牌网站ღ◈◈✿，形成覆盖影视ღ◈◈✿、游戏ღ◈◈✿、戏剧ღ◈◈✿、传媒ღ◈◈✿、消费品ღ◈◈✿、授权ღ◈◈✿、AIღ◈◈✿、VR等多个业务领域的泛娱乐生态布局ღ◈◈✿。

　　在所有业务板块中ღ◈◈✿，目前占比和营收贡献最大的仍然是玩具业务十大赌博老品牌网站ღ◈◈✿，大概会占到奥飞50%的体量和规模ღ◈◈✿，值得一提的是ღ◈◈✿，奥飞旗下的AULDEY双钻是中国目前第一的玩具品牌ღ◈◈✿，该品牌的玩具销售业务遍布了全球五大洲近100多个国家ღ◈◈✿。而奥飞的婴童业务ღ◈◈✿、媒体业务ღ◈◈✿、漫改业务ღ◈◈✿、游戏业务ღ◈◈✿、授权业务都很亮眼ღ◈◈✿。

　　婴童业务方面ღ◈◈✿，奥飞用“auby”品牌从2006年开始切入该产业;媒体业务方面ღ◈◈✿，奥飞旗下的嘉佳卡通是目前国内五大卡通卫视之一ღ◈◈✿，在全国十几个省市都有落地;漫改领域ღ◈◈✿，奥飞走得比较靠前ღ◈◈✿，无论是线上在播数量还是质量ღ◈◈✿，都处于市场的领先地位;游戏业务ღ◈◈✿，奥飞的战略就是围绕有妖气的《端脑》ღ◈◈✿、《雏蜂》和《镇魂街》三大动漫IP与合作伙伴共同开发ღ◈◈✿，尤其是《镇魂街》的IP开发已经相对完整ღ◈◈✿，既有有动画的番剧ღ◈◈✿，还有网剧ღ◈◈✿，同名电影和游戏也在开发之中ღ◈◈✿，极有可能接下来会成为国漫一个比较头部的IP;授权业务ღ◈◈✿，胡华透露ღ◈◈✿，除迪士尼之外ღ◈◈✿，奥飞在中国儿童这个领域的授权是做得最好的ღ◈◈✿，其授权的商品也已经遍布了衣食住行乐购娱ღ◈◈✿。

　　不可否认ღ◈◈✿，迪士尼是泛娱乐产业发展的标杆案例ღ◈◈✿，但是迪士尼的发展模式是从内容到产业ღ◈◈✿，奥飞根据自身优势反其道而行之ღ◈◈✿，即从产业到内容的发展路径ღ◈◈✿。胡华表示ღ◈◈✿：“(奥飞)先从产业端出发ღ◈◈✿，逐步的往这个产业链的最高端ღ◈◈✿，就是所谓这个IPღ◈◈✿、品牌ღ◈◈✿、形象这个方向来做ღ◈◈✿，这与迪士尼是两条不同的道路ღ◈◈✿。迪士尼这条道路ღ◈◈✿，我们叫它‘文化的产业化’原神凝光肉身待客ღ◈◈✿，奥飞所走的这条道路ღ◈◈✿，我们叫‘产业的文化化’ღ◈◈✿，就是我们把产业赋予它文化的内涵ღ◈◈✿、属性上去ღ◈◈✿。”

　　虽然路径不同ღ◈◈✿，但胡华认为ღ◈◈✿，大家最终都是殊途同归ღ◈◈✿，而核心就是产品ღ◈◈✿、内容都要够好ღ◈◈✿，“如果你光产品好ღ◈◈✿，你的内容不好ღ◈◈✿，你无法产生迪士尼那样的爆发力和影响力;但如果你的内容很好澳门十大电子正规游戏入口ღ◈◈✿，ღ◈◈✿，没有产业做支持ღ◈◈✿，你就很难找到盈利模式ღ◈◈✿，从而支撑好内容的持续输出原神凝光肉身待客ღ◈◈✿。这就是中国目前很多同行面临的发展困境ღ◈◈✿，其实他们有些内容是做得不错的ღ◈◈✿，但因为叫好不叫座ღ◈◈✿，最终无法盈利ღ◈◈✿，进而影响整个产业的持续发展ღ◈◈✿。”在他看来ღ◈◈✿，解决这种困境的核心就在于精品化战略ღ◈◈✿。

　　奥飞的精品化战略目前分为三个方面ღ◈◈✿：首先是内容为王ღ◈◈✿，其次是数字化ღ◈◈✿，实现数字化的产品打造和经营布局ღ◈◈✿，第三是国际化ღ◈◈✿。胡华表示ღ◈◈✿：“如果我们要做精品ღ◈◈✿、做头部ღ◈◈✿，做好的内容ღ◈◈✿、好的产品ღ◈◈✿，一定要整合全球资源ღ◈◈✿，不能局限在中国的范围之内ღ◈◈✿，一方面好的内容创作人才在中国是非常稀缺的原神凝光肉身待客ღ◈◈✿，另一方面ღ◈◈✿，国际范围的动漫市场才更大ღ◈◈✿，行业天花板才够高ღ◈◈✿。”

　　据胡华介绍ღ◈◈✿，奥飞的优势是其商业模式ღ◈◈✿，简言之ღ◈◈✿，就是“IP+产业”ღ◈◈✿，这一商业模式有两个核心ღ◈◈✿，一是内容创作能力ღ◈◈✿，二是IP产业运营能力ღ◈◈✿。

　　在内容创作方面ღ◈◈✿，奥飞已经积累了很多现象级的动漫IP品牌ღ◈◈✿。据胡华介绍ღ◈◈✿，奥飞从成立到现在ღ◈◈✿，已经初步实现了“IP+产业”全年龄段的产业链布局ღ◈◈✿。在K12领域ღ◈◈✿，中国国民动画第一IP《喜羊羊与灰太狼》就是奥飞的;其2015年推出的《超级飞侠》已成为一个国际化的大IPღ◈◈✿，在全球超过95个国家播映ღ◈◈✿，已经超过150亿的全网点击ღ◈◈✿，是中国出品的三维电视动画在全球播放最广泛的IP;奥飞2017年推出的《萌鸡小队》现在全网的点击量在20亿左右ღ◈◈✿。此外ღ◈◈✿，奥飞还拥有很多垂直类IPღ◈◈✿，包括ღ◈◈✿，国内第一的女孩动漫IP《巴啦啦小魔仙》ღ◈◈✿，国内第一的男孩动漫IP《铠甲勇士》ღ◈◈✿，以及很受青少年喜欢的《贝肯熊》等ღ◈◈✿。

　　一个残酷的现实是ღ◈◈✿，最终小孩会长大ღ◈◈✿，从世界范围内来看ღ◈◈✿，最丰富的娱乐形态或娱乐项目一定是合家欢式的娱乐或者说是全年龄段项目ღ◈◈✿，能够老少通吃ღ◈◈✿。奥飞也看到了这样的现实ღ◈◈✿，2015年奥飞并购了中国青春热血动漫的第一平台“有妖气”ღ◈◈✿，这一全年龄段IPღ◈◈✿，打通IP产业运营能力ღ◈◈✿。

　　蔡晓东表示ღ◈◈✿：“虽然目前国内动漫行业的规模只是百亿级ღ◈◈✿，奥飞经历了三次转型才走向以IP为中心的全产业链运营阶段ღ◈◈✿，但是我们一路走来依旧保有激情的秘密在于ღ◈◈✿：我们的业务在实现公司营收的同时ღ◈◈✿，还在持续不断地产生社会效益十大赌博老品牌网站ღ◈◈✿。最开始ღ◈◈✿，我们制造并销售玩具ღ◈◈✿，能够买到我们的四驱赛车ღ◈◈✿、溜溜球ღ◈◈✿、陀螺ღ◈◈✿，小孩子就很开心ღ◈◈✿，之后原神凝光肉身待客ღ◈◈✿，我们输出动漫内容十大赌博老品牌网站ღ◈◈✿，陪伴小孩子的童年时光原神凝光肉身待客ღ◈◈✿，影响了一代又一代人ღ◈◈✿。”

　　Q1ღ◈◈✿：在IP采购成本持续上升的当下ღ◈◈✿，奥飞是如何打造IP全产业链的引领能力以及原创IP的体系？

　　A1ღ◈◈✿：第一ღ◈◈✿，从内容端来讲ღ◈◈✿，现在的环境已经发生了变化ღ◈◈✿，内容成本在增高ღ◈◈✿，但是有新媒体ღ◈◈✿。第二就是我们的玩具ღ◈◈✿，我们的衍生品ღ◈◈✿，整个节目在播出的时候ღ◈◈✿，我的衍生品已经全部在铺货了ღ◈◈✿，不管线ღ◈◈✿：深度的内容是否可以用动漫展现？

　　A2ღ◈◈✿：什么都可以做ღ◈◈✿，但是你要想IP怎么变现的问题ღ◈◈✿，要考虑你的变现方式有哪些组合ღ◈◈✿，如果回收变现困难的话ღ◈◈✿，你就没办法持续ღ◈◈✿。

　　A3ღ◈◈✿：这是相对的ღ◈◈✿，目前ღ◈◈✿，就国内来讲ღ◈◈✿，动漫产业的规模是百亿级ღ◈◈✿。但是随着消费升级和国际化战略的推进ღ◈◈✿，与其他企业跨界合作的市场规模ღ◈◈✿，以及全球动漫市场的规模还是很大的ღ◈◈✿。比如ღ◈◈✿，仅K12教育领域的市场规模就是千亿级ღ◈◈✿，而我们的动漫IP的趣味性和益智功能可以与教育领域跨界合作十大赌博老品牌网站ღ◈◈✿。

　　Q4ღ◈◈✿：现在已经开始有版权费了ღ◈◈✿，奥飞玩具的收入占50%左右ღ◈◈✿，现在这个版权费主要是指媒体采购能占百分之多少？

　　A4ღ◈◈✿：版权费用ღ◈◈✿，我内部可以算授权ღ◈◈✿，内部我自己做玩具ღ◈◈✿，其他的外部做ღ◈◈✿。外部授权原神凝光肉身待客ღ◈◈✿，你的IP越强ღ◈◈✿，你的收入比例提升会更快ღ◈◈✿，因为技术相对小嘛ღ◈◈✿。所以这个行业放心ღ◈◈✿，这个空间很大ღ◈◈✿。

　　A5ღ◈◈✿：这就需要精耕用户ღ◈◈✿。人口红利消减的不利情况下ღ◈◈✿，消费升级的利好趋势是在持续的原神凝光肉身待客ღ◈◈✿，可以通过精品策略提升用户的体验ღ◈◈✿，精耕用户消费次数和多元消费需求ღ◈◈✿。

　　Q6:还是“产品”和“内容”两者都要硬ღ◈◈✿，不断试错ღ◈◈✿，持续打造国际化IP的内核电子行业ღ◈◈✿，ღ◈◈✿，确保可持续发展ღ◈◈✿。奥飞正在做国际化的业务布局ღ◈◈✿。现在奥飞在洛杉矶设立国际设计和营销中心ღ◈◈✿。在国外ღ◈◈✿，奥飞不只有内容的播出ღ◈◈✿，产品的销售ღ◈◈✿，还有中国动漫商业模式的反输ღ◈◈✿，这种现象的背后是内容好ღ◈◈✿、品牌好ღ◈◈✿，也在某种程度上代表了中国动漫的文化软实力ღ◈◈✿。

　　A7ღ◈◈✿：深度解读行业趋势ღ◈◈✿，确保IP打造的团队长期持续性ღ◈◈✿，内化成团队能力ღ◈◈✿。《超级飞侠》并不是一年两年就能做出来的十大赌博老品牌网站ღ◈◈✿。

　　A8ღ◈◈✿：最终的核心在于你自身的价值ღ◈◈✿，你现在不要看资本市场ღ◈◈✿。资本市场买的是预期ღ◈◈✿、买的是未来ღ◈◈✿，这种情况下要集中精力把自己该做的事做好ღ◈◈✿，不要受它的影响ღ◈◈✿，“任它东西南北风ღ◈◈✿，我自岿然不动”ღ◈◈✿。这个时代需要“无惧高峰ღ◈◈✿，无畏于低谷”ღ◈◈✿。

　　A9:人才是最大的痛点ღ◈◈✿。中国动漫人才和海外人才最大的区别在于ღ◈◈✿：中国的特点就是什么东西都比别人早熟ღ◈◈✿，都比别人快ღ◈◈✿、急ღ◈◈✿，都是用催化剂催出来的ღ◈◈✿、早熟剂催出来的ღ◈◈✿。宫崎峻现在多大年纪了ღ◈◈✿，他几年出一个东西;斯皮尔伯格多牛ღ◈◈✿，斯皮尔伯格几年出一个东西ღ◈◈✿，咱们不能容忍ღ◈◈✿，这个是中国特有的国情ღ◈◈✿。在美国ღ◈◈✿，创新是一定要容忍失败的ღ◈◈✿，具有容错机制ღ◈◈✿。而中国希望百发百中ღ◈◈✿，每做一个东西就一定只许成功ღ◈◈✿，不许失败ღ◈◈✿。

　　A10ღ◈◈✿：不可否认《喜羊羊与灰太狼》也是中国过去十几年打造所谓国漫的国宝ღ◈◈✿，是能从中国走向国际的IPღ◈◈✿。《喜羊羊与灰太狼》ღ◈◈✿，关键取决于我们现在的内容如何升级ღ◈◈✿，其实《喜羊羊与灰太狼》还是非常有后劲的ღ◈◈✿。